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守正創(chuàng)新 協(xié)同共進 走穩(wěn)走實高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程

2025-02-27


—通發(fā)公司2025年工作會議暨第二屆職工代表大會第二次會議圓滿召開


2025年2月25日,通發(fā)公司2025年工作會議暨第二屆職工代表大會第二次會議在成都召開。會議全面總結(jié)了2024年工作取得的成績,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn),錨定了未來5年的發(fā)展目標(biāo),并對2025年重點工作進行了部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表、青年員工及優(yōu)秀員工代表共計80余人參加了會議。


會議伊始,省分公司黨委書記、總經(jīng)理譚明作重要講話。他充分肯定了通發(fā)公司2024年取得的成績,高度認(rèn)可通發(fā)黨委班子對未來5年規(guī)劃目標(biāo)的設(shè)定。

譚總指出,通發(fā)公司當(dāng)前面臨三大優(yōu)勢:一是地域優(yōu)勢。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)持續(xù)加強、四川作為“國家戰(zhàn)略腹地”的全新定位,使得四川省具備了地域經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和人口紅利,也為通發(fā)公司帶來更多的發(fā)展契機。二是背景優(yōu)勢。集團公司陳忠岳董事長來四川調(diào)研對通發(fā)公司提出的新要求、資本運營部“三清單”文件的下發(fā),為通發(fā)公司走出四川、走向全國,實現(xiàn)主輔聯(lián)動,提供了前所未有的強力支持,使通發(fā)公司擁有了更多更好的市場發(fā)展機會。三是發(fā)展優(yōu)勢。通發(fā)自身以廣進、物業(yè)為主的多業(yè)態(tài)主營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)揮多年的運營優(yōu)勢,已經(jīng)形成了一套成熟的市場運作體系,打造出一支具備強效作戰(zhàn)能力的團隊,在四川地區(qū)打下了良好的市場基礎(chǔ)和業(yè)內(nèi)口碑。在這樣的背景下,通發(fā)公司全體干部員工必須牢牢樹立“不進則退、小進也是退”的觀念,始終保持生存意識和危機意識,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措推動各項工作再上新臺階。他對公司2025年工作提出了四點希望和意見:第一,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),助推高質(zhì)量發(fā)展。要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范示范作用,帶頭適應(yīng)公司變化。尤其在重大改革的推動上,要平衡好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者的關(guān)系,做好群眾思想政治工作。第二,守正創(chuàng)新,構(gòu)建差異化優(yōu)勢。守正不是守舊,創(chuàng)新不是忘本。守正是指企業(yè)管理要遵循基本的底層邏輯,即以效益為先,以人為本,為客戶創(chuàng)造價值。創(chuàng)新則是以自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢為基礎(chǔ)進行創(chuàng)新探索,與主業(yè)聯(lián)動,做好業(yè)務(wù)協(xié)同共進,盡快從勞動密集型向智慧運營型轉(zhuǎn)型。第三,深化改革,打造優(yōu)秀管理團隊。通過全面深化改革優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系,提升生產(chǎn)力,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,補短板、強弱項,解決發(fā)展中遇到的各類問題。要把打造堅強管理團隊作為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的核心根本,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),積極參加主業(yè)舉辦的青干班、青訓(xùn)營等培訓(xùn)學(xué)習(xí),為通發(fā)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅實的人才保障。第四,強化合規(guī)經(jīng)營,統(tǒng)籌發(fā)展安全。要持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)、筑牢廉潔自律防線、做實廉潔風(fēng)險防控工作,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,扎實推進風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)體系協(xié)同運行,有效防范化解企業(yè)運營風(fēng)險。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、垂先示范,加強對員工的約束與教育,堅守清正廉潔的紀(jì)律底線,營造企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時,要高度重視安全生產(chǎn)工作,層層落實安全責(zé)任,堅決防范各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,確保企業(yè)經(jīng)營安全、合規(guī)安全、人身安全。

通發(fā)公司黨委書記、董事長葉坤作了題為《守正創(chuàng)新協(xié)同共進 走穩(wěn)走實高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程》的工作報告。報告指出,2024年通發(fā)公司在全體董事和上級黨委的支持幫助下,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌發(fā)展與安全,以“正確的業(yè)績觀、有效的方法論、振奮的精氣神”不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展向前邁進,較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。站在“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃布局的新起點,公司認(rèn)真審視自身,通過SWOT分析后首次提出了未來5年收入利潤翻一番的發(fā)展目標(biāo),明確了企業(yè)發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措,走穩(wěn)走實了高質(zhì)量跨越式新發(fā)展的第一步。


會議認(rèn)為,面對新形勢新要求,通發(fā)公司工作總體要求是:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神,認(rèn)真落實中央經(jīng)濟工作會議部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅定“強基固本、守正創(chuàng)新、融合開放”發(fā)展戰(zhàn)略,落實“六個一”工作要求,不斷增強核心功能、提升核心競爭力,依托主業(yè)、協(xié)同發(fā)展,深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、建強隊伍,聚力提升跨越,統(tǒng)籌發(fā)展安全,堅持做“有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤”,用實干實績實效開創(chuàng)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展新局面。2025年,公司將聚焦五個方面開展工作,即提升黨建引領(lǐng)能力,在筑牢“根”“魂”優(yōu)勢上見成效;提升市場營銷能力,在鞏固拓展發(fā)展空間上見成效;提升改革攻堅能力,在激發(fā)內(nèi)生活力動力上見成效;提升穿透管理能力,在推動降本提質(zhì)增效上見成效;提升風(fēng)險防控能力,在防范化解重大風(fēng)險上見成效。




會議期間,4個單位進行了專題發(fā)言,業(yè)務(wù)單位簽訂了《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,還對2024年度表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行了表彰。



會議最后,公司黨委副書記、總經(jīng)理顧軍濤作總結(jié)講話。他指出,2024年取得的成績來之不易,是全體員工共同努力的結(jié)果。2025年是公司實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的起步之年,全體員工要堅定信心、團結(jié)協(xié)作,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),推動公司各項工作再上新臺階。


顧軍濤總經(jīng)理強調(diào),面對新形勢新任務(wù),公司上下要以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài),深入學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想,細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人,對標(biāo)對表、高效執(zhí)行,強化支撐、協(xié)同配合,建強隊伍、提升實力,合規(guī)經(jīng)營、堅守底線,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。

會議結(jié)束后,與會人員紛紛表示,此次會議為2025年工作指明了方向,鼓舞了士氣。大家將以會議精神為指引,立足崗位、扎實工作,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

2025年,公司將以更加昂揚的姿態(tài)、更加堅定的步伐,邁向高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新征程,譜寫更加輝煌的新篇章!